\chapter{Description de la société Cadoles}


\section{Identité}


Cadoles SCOP ARL est domiciliée à Dijon au 72 boulevard des Bourroches. Son 
capital est de 3 000 \euro et elle a été créée en octobre 2011. \newline

Cadoles est indépendante et auto-financée. Elle est entièrement détenue par ces 
salariés. \newline

Cadoles est spécialiste pour les solutions EOLE. Elle propose des solutions 
performantes pour l'adaptation, le déploiement et le développement de solutions 
complémentaires à EOLE. \newline

Cadole travaille dans l'intérêt de ses clients et pour le bien de la communauté 
des utilisateurs EOLE, et dans l'esprit du logiciel libre, en reversant à la 
communauté, le plus possible, les modifications et corrections apportées. \newline

\section{Historique}

La société a été créée par des développeurs EOLE. Certains sont sur ce projet 
depuis longtemps (10 ans). \newline

La solution EOLE a fait ses preuves depuis de nombreuses années dans l'Éducation 
Nationale. Le Ministère de l’Écologie, du Développement durable, du Transports 
et du Logement l'utilise maintenant. \newline

Emmanuel Garette travaille depuis deux ans, pendant son temps libre, sur 
l'application Gaspacho. Gaspacho est une application libre de configuration des 
postes de travail suivant les paramétrages définis par l'administrateur. Cette 
application a un fort potentiel. \newline

L'idée d'une structure permettant d'accompagner le développement de ces deux 
projets a vu le jour. En octobre 2011, Cadoles, société de service en logiciels 
libres et éditeur de logiciels, voyait le jour. \newline

\section{Cadoles et le logiciels libres}

Cadoles est né autour du concept du logiciel libre. Cadoles édite et participe
à différents logiciels libres. \newline

Depuis la création de l'entreprise, nous sommes membre de l'association
nationale du logiciel libre April et de l'association générale des utilisateurs
de logiciels libres en Côte d'Or COAGUL. \newline

Les solutions que nous développons sont entièrement libres. C'est différent des
solutions « Open Source » que beaucoup de sociétés, non spécialistes du
Logiciel Libre, peuvent proposer. Le terme « Open Source », tout à fait
respectable à l'origine, est aujourd'hui galvaudé par des sociétés qui
l'utilisent comme un argument marketing, en feignant de ne pas comprendre les
véritables enjeux qui se cachent derrière l'ouverture du code de leur
solution : \newline

\begin{itemize}
   \item un logiciel libre est ouvert dès la première ligne de code et développé 
de façon collaborative tandis que le code d'un logiciel « Open Source » est 
souvent ouvert a posteriori. Cela a des incidences majeures sur la qualité du 
code. On ne porte pas la même attention à la lisibilité et à la structure du code
lorsque l'on développe dans son coin et lorsque que l'on est soumis à l'oeil 
critique d'une communauté de développeurs extérieurs ;
   \item un logiciel libre doit être accompagné d'une documentation elle-même 
libre et son code doit être clairement documenté pour permettre une appropriation 
aisée. Les logiciels décrétés « Open Source » récemment satisfont très rarement 
à ces critères ;
   \item le code d'un logiciel libre doit être accessible par n'importe qui, posséder 
une liste de discussion spécifique, une communauté d'utilisateurs. Cadoles est 
très impliquée dans la communauté du logiciel libre, maîtrise parfaitement son 
mode de fonctionnement. Ce n'est pas le cas des sociétés qui découvrent 
l'« Open Source ».  \newline
\end{itemize}

Seul un logiciel présentant ces caractéristiques assure une véritable
réversibilité de la solution : le jour où le client n'est plus satisfait de son
fournisseur, il a toutes les armes nécessaires pour en changer facilement. Là
où les vendeurs de solutions « Open Source » cherchent à réintroduire des biais
leur assurant que leurs clients demeurent captifs dans une large mesure, nous
nous efforçons de faire en sorte que l'indépendance de nos client soit totale
et que leur volonté de travailler avec nous ne repose sur rien d'autre que sur
la qualité des services fournis.  \newline

\section{Cadoles et les méthodes agiles}

Les membres de l'équipe de Cadoles sont rompus aux techniques agiles et ont 
intégré dans leur méthodologie de travail les processus agiles suivants : \newline{}

La planification agile : \newline
\begin{itemize}
   \item  l'importance des itérations dans le développement ;
   \item  la prise en compte des versions successives qui aboutissent au produit final ;
   \item  chaque itération est estimée et évaluée en vue d'un planning de livraisons ;
   \item  il est possible, même tardivement, de réorienter les développements ;
   \item  la réorganisation du code est permanente et les tests unitaires sont adaptés en conséquence.  \newline
\end{itemize}

La relation de confiance avec le Product Owner : \newline
\begin{itemize}
   \item  la fréquence des livraisons pour que le client ait une vue sur ce qui est obtenu ;
   \item  l'ouverture du code, le code n'appartient à personne en particulier ;
   \item  l'évolution du projet est en permanence visible et transparente ;
   \item  chaque livraison et son contenu sont décidés en collaboration avec le client.  \newline
\end{itemize}

Cultiver les qualités agiles : \newline
\begin{itemize}
   \item  miser sur l'humain plutôt que sur les outils techniques (au sens de SCRUM) ;
   \item  revenir aux fondamentaux de eXtreme Programming :
      \begin{itemize}
         \item travail en binômes,
         \item réunions debout de courte durée,
         \item intégration continue,
         \item tests automatisés.  \newline
      \end{itemize}
\end{itemize}